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铜陵有色金属集团股份有限公司

中国铜业全力抓落实、夺取“双胜利”

发布人:管理员 发布时间:2020/2/13 10:43:00 浏览145次

20200212 中国有色金属报     作者: 苏畅依娜    

 

导读: 正如习近平总书记指出的,最关键的问题就是把落实工作抓实抓细,以扎扎实实的工作和进展把握主动权。疫情另一方面也正是锻炼抗风险能力,提升内部管理的机会,市场的复苏,将垂青有准备的人。

 

 

“一手抓防控新型冠状病毒这件大事不放松,一手抓企业生产经营这个中心不动摇,要勇于夺取防控新冠肺炎和企业1月份、一季度‘开门红’双胜利。”中铝旗下的中国铜业集团股份有限公司党委在抗击新冠肺炎的关键时期,深入贯彻落实习近平总书记对近期防控疫情、组织生产的安排部署,发动各级党组织,凝聚全司智慧力量,深刻把握防疫情、保生产二者的辩证关系,在扎实推进疫情防控的前提下,抓好生产经营。1月份,中国铜业实现了“开门红”。

 

不要形式主义

“抓紧落实”“逐条落实”

 

“抓落实”是一个老话题,“抗疫情”是一个新课题。2020年,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,让新课题赋予老话题新的内容,就是要切忌形式主义、官僚主义,与时间赛跑,走好“一盘棋”,打赢疫情防控阻击战。

 

128日,中国铜业公司领导立即到岗,迅速组建新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组,各二级单位党政主要负责人于129日全部就位。科技与信息化部对中铜办公平台手机视频会议功能进行升级扩容,助力公司线上战“疫”,实现了“人员不聚集、工作不耽搁、效果不打折”。大家分散在北京、昆明、上海、湖北等地,通过手机或电脑视频办公,不见面,会照开,事照办。

 

领导小组每天通过“线上会议室”听取各单位疫情防控工作,将承包商员工纳入健康监测范围,“点对点”分析位于湖北黄石的中铝华中铜业有限公司疫情防控,重点跟踪昆明冶研院疫情应急处置,集中掌握云铜股份、驰宏锌锗、金鼎锌业等重点企业疫情防控及生产运行情况,作出生产安排指导,特别关注防疫物资采购及生产保障工作。

 

“硬核”防控手段落实到每一个人,防控措施一再抓实、抓细。各企业按照上级部署要求,走好“一盘棋”, “精准”战“疫”,“抄作业”,中铜结合企业实际,制订《中国铜业战“疫”手册》,确保职工皆知。每家企业微信公众号加快了权威信息转载、推送频次,中铜内网宣传平台日更新消息量接近平日3倍,及时传达要求部署,基层动态即时推送,各企业晒做法、晒成效,以“晒”督促企业织牢、织密“防控网”。人力资源部迅速摸清全体员工放假期间与疫情重灾区人员接触情况;党群工作部强化宣传引导、舆情应对,加强防控知识普及,确保不留死角;安全环保部每日收集各企业疫情防控信息,汇总、上报。工会团委发挥群团优势,把关心关爱传递到底。云铜股份机关党委、工会发布“小橙子”志愿服务招募令,募集非接触性志愿者,配合机关党委在办公楼开展志愿服务。“小橙子们”聚焦职工战“疫”期间的操心事、烦心事,当好战役“保障员”。驰宏锌锗开展了返岗疫情防控应急预演,对职工返岗后即将面临的迫切问题提前预判,制订了“上下班人员分流方案”“办公区消毒方案”等10个子方案,当好防疫“护卫队”。

 

中国铜业所属企业迅速行动,抓实“控源、断径、防护、预案”八字方针。员工到驻地提前隔离,严格落实消毒、佩戴口罩、体温检测、健康状况每日上报等措施。有的企业在电梯间配备双面胶贴装纸巾,方便员工按电梯;有的企业用送餐制代替集中就餐,有的企业因地制宜,利用水处理厂日常使用的氯酸钠药剂作为防疫物资,并建立库存排查制度,有的企业在职工小区进门处加装消毒垫,对车轮、鞋底消毒,有的企业下沉一线,在矿井战“疫”……全级次195户企业,做足功夫,精准抗“疫”。在这个“加长版”的春节长假,每个中铜人都贡献着自己的一份力。

 

要看实际效果

“落到实处”“真的落实”

 

年后复产阶段,也正是战“疫”的攻坚阶段。面对疫情这场突如其来的“遭遇战”,中国铜业抓落实,求实效,在确保抓好疫情防控的前提下,最大限度抓好生产,勇夺“双胜利”。中铜班子谋划在前,完善假期间及收假后工作机制,企业进一步对岗位操作人员保障、安全生产组织、产品运输销售、原材料保供、库存盘点、危化品管控等工作进行细化。

 

“恢复生产后,如同百米赛跑,企业坚定信心,不能松懈,统筹工作,落细落实,提前预判,快速反应。”在党委理论学习中心组学习会上,中国铜业党委书记、董事长刘建平结合党中央要求,逐项安排工作,对一些重要工作一再叮嘱,“需要的资金要提前准备。华中铜业的客户要一个一个落实到人头,一天联系一次,打一个电话,发一条微信……”在疫情防控和复工安排布置会上,中国铜业党委副书记、总裁许波要求党员干部自问“四个是否”:是否把疫情防控作为当前最重要的工作来抓;是否坚守岗位、靠前指挥;是否做到严防死守;是否做好舆论引导和舆情应对工作。

 

各企业抓物流、保畅通,抓物资、保供应,深化“年计划、月总结、日监控,重分析、抓落实”的生产日调度机制,狠抓生产技术基础管理和春节期间生产运行管理,逐日扎实推进精益生产,努力把疫情影响降到最低。

 

1月份,中国铜业利润将超过1亿元,各企业生产平稳有序,云铜股份全司铜、金、银产品均完成或超额完成月度计划,自产精矿含铜完成月计划的114.8%,阴极铜完成月计划的100.01%,黄金完成月计划的115.39%。驰宏锌锗2020年首月主要生产指标全部优于目标值,旗下9家单位在做好疫情防控的同时,正常满负荷生产,银产品、喷吹锌粉、锗产品含锗同比全部实现100%增长;驰宏综合利用、驰宏会泽冶炼和呼伦贝尔驰宏0#锌和1#铅产出率全部达100%

 

云南金鼎锌业有限公司1月份选矿处理量近14万吨,产硫化铅精矿完成原计划的146%,产硫化锌精矿完成原计划的118%,实现“开门红”。云铜西南铜业稀贵分厂抓住开年海绵钯市场利好机遇,优化生产组织,1月份共交售海绵钯30.02公斤,打破铂钯产品1月份无产量历史。驰宏综合利用公司出台了《电铅厂快处快结管理规定》加快工作节奏,首月电铅超额完成目标值,铅粗冶炼直收率、锌湿法直收率创造了新工艺生产以来最好纪录。彝良驰宏矿业有限公司多方协调确保采掘、充填、运输平稳有序,24小时安全值守,1月份采矿、选矿均实现“开门红”。云南迪庆有色金属有限公司保持劲头不减,干劲不丢,克服大雪袭击,抓疫情、抓安全、抓环保;保生产、保安全、保“开门红”,1月份利润、产量均超额完成任务。玉溪矿业有限公司选厂党总支开展了“防疫情、抓生产”主题党日活动,春节“不打烊”,全面进行检修,为复产做好积极准备,1月份利润完成考核计划的100.51%。凉山矿业股份有限公司主要经济指标超过计划进度。云南澜沧铅矿股份有限公司制订首月首季“开门红”方案,成立选矿技术攻关组、工程验收专项组、效能监察组、绩效考核督导组,全力推动工作,1月份铅、锌主要产品产量和指标全面超过下达目标。云铜锌业股份有限公司组织各专业部门梳理、审核、修改、完善公司内部各业务单元及参股单位2020年考核条款,不到700人的企业,1月份实现利润总额135%,合并利润近1500万元……

 

目前,中国铜业各企业在巩固抓实疫情防控的前提下,正紧锣密鼓地组织全面复产,初春的气息越来越浓了。

 

正如习近平总书记指出的,最关键的问题就是把落实工作抓实抓细,以扎扎实实的工作和进展把握主动权。疫情另一方面也正是锻炼抗风险能力,提升内部管理的机会,市场的复苏,将垂青有准备的人。